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為進一步推進甘肅中建市政工程勘察設計研究院有限公司信息化、標準化建設，增強管控能力，提升生產效率，節(jié)約經營成本，2018年5月31日上午，公司在蘭州本部組織召開了信息化建設座談交流會。用友建筑云服務有限公司產品部經理邱向民、甘肅中建市政工程勘察設計研究院有限公司綜合管理信息系統(tǒng)領導小組部分成員、綜合辦公室相關人員參加了會議。會議由副總經理李偉利主持。
會議首先由副總經理李偉利向與會人員介紹公司目前信息化現(xiàn)狀及信息化建設的初步方案思路。目前，公司的業(yè)務模式是以項目生產經營為中心，在業(yè)務運行時，強調多專業(yè)、跨部門、多層級的分工協(xié)作。在市場經營上，與中國市政工程西北設計研究院有限公司一脈相承，分地域開展業(yè)務。但是，鑒于目前業(yè)務量不斷增加、人員長期出差、分支機構不斷增多的現(xiàn)實情況，相對落后的信息化建設現(xiàn)狀給公司的運營和管理造成了較大阻礙。
隨后，用友建筑云服務有限公司產品部經理邱向民基于公司日常經營管理的特點與需求向與會人員介紹了具體的信息化建設內容：初步設置了業(yè)務應用系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、綜合辦公管理系統(tǒng)、知識檔案管理系統(tǒng)等模塊。內容涵蓋了公司項目經營管理全生命周期中的各關鍵性節(jié)點，涉及招投標管理、合同管理、分包管理、預算及財務管理等業(yè)務領域。同時，參會的各部門負責人紛紛針對勘查工程項目各階段的業(yè)務特點提出了建設性意見，使后期各模塊的實際建設和應用更具針對性與實操性。
此次信息化建設座談交流會旨在徹底改變公司紙質化辦公、無獨立的財務、辦公、人力、科技等信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，以“系統(tǒng)完備、重點先行、自主擴充、做好接口、方便遷移”為原則，不斷完善和更新我司的生產經營平臺，為做到平臺的體系化、流程化、協(xié)同化奠定了良好的基礎。
